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    诚信·安全·规范——写在郑州地铁5号线初期运营之际
    来源:水电十一局 作者:范娇阳 张超 时间:2019-05-27 字体:[ ]

    “伟大出自平凡,英雄来自人民。把每一项平凡工作做好就是不平凡。”

    站在建国70周年的重要时间节点上,郑州轨道交通5号线在5月20日正式开通试运行。至此,一条贯穿东西南北的“金腰带”将为郑州的发展再增活力新动脉。

    作为参与建设的水电十一局干部职工来说,这一天更是一个值得庆祝铭记的历史时刻,735个日日夜夜的坚守与奋斗终于浇灌出胜利的果实。作为公司在“家门口”修建的第一个地铁工程,如何在群雄逐鹿的激烈竞技中打响“中国电建”在郑州地铁市场品牌的第一炮,责任重大,使命光荣。

    先谋后动 主动出击

    郑州市轨道交通5号线是国内地铁线路中的第五条地铁环线,也是长度排名第二的地铁环线,线路全长40.4千米,是连接郑州东南西北主要居住区、商业区的网格线,对郑州加快建设国家中心城市具有重要意义。

    2017年5月,中国电建中标郑州市轨道交通5号线五龙口停车场及车辆段01标工程,由水电十一局承担施工任务,这也是公司第一次在“家门口”修建的地铁工程。虽然在深圳、武汉、长沙等城市,十一局人参与了一批地铁工程的建设,在建和已建地铁工程硕果累累,但在郑州,郑州地铁5号线就是一块敲门砖,对推动公司“三百行动”具有重要战略意义。

    雄关漫道真如铁,而今漫步从头越。面对全新的施工环境,只有先谋后动,主动出击,才能把握机会。项目部迅速调集曾经参建深圳地铁7号线、武汉地铁、长沙地铁等施工的优秀骨干,跑步进场,快速进入施工状态。

    郑州地铁停车场工程施工体量大,涉及综合楼、食堂、公安用房、混合变电所、雨水泵房、热泵机房、门卫室、综合水处理站等8个单体建筑,临修库、咽喉区、运用库3个主体工程。同时涉及土建、常规设备安装、装饰装修、轨道工程等多个系统专业。施工工艺要求高,施工协调难度大,工作思路如何理清,前期准备工作尤为重要。

    施工伊始,项目团队从每一道工序开始,对土建、安装、铺轨、装饰装修的技术标准、质量标准、工艺要求等方面做出严格要求。并多次组织去其他单位观摩学习,学习先进的管理经验。虚心向设计请教,与业主沟通交流,深刻地了解各施工专业的衔接与配合。不断深入现场调查,了解施工情况,把“时间表”变成“计程表”。

    在短短的几个月内,项目部就顺利完成咽喉区主体、综合楼和混合变电所主体施工,并且在郑州市轨道公司2017年“保目标、抓质量、控安全”百日劳动竞赛土建施工先进集体第一名。

    但这,仅仅是个开端。

    诚信履约 言信行果

    “按照5号线开通试运营的时间接点,倒推工期,首列车到达时间为2018年3月30日,停车场必须具备卸车、转轨及存放条件。”

    在2018年1月18日首列车接车方案协调会,“火药味”十足,业主、设计、参建单位“剑拔弩张”,都在为各方争取更多的时间。将首列车接车节点目标由原计划放在车辆段改为放在停车场工程项目,无疑是让原本就工期紧、任务重的停车场工程更是“雪上加霜”。

    进入大寒天气以来,气温将持续在2度以下,将会对混泥土浇筑产生影响,又因农历春节即将临近,供货商工人放假,物资、设备、人员都要重新协调、安排部署,再加上郑州扬尘管控的高压态势,这无疑是一场硬仗。

    能否续写“深圳速度”,再创历史辉煌,大家都捏了一把汗。

    项目部立即召开“保接车”动员大会,要求管理人员在思想上高度重视,严格执行工区化管理,把责任落实到班组,落实到人,执行领导带班值班制度,确保白天、夜晚不间断施工;每天召开碰头会,汇报前天工作落实情况,安排当天工作计划,施工难题集思广益、及时解决;落实冬季各项保温措施,采用搭设保温棚、使用暖风设备、棉被覆盖等防寒保温,保证全天候的作业条件;严格执行扬尘治理“八个百分百”标准,确保作业区域裸土全覆盖;制定劳动竞赛奖惩办法,对各作业队伍周计划完成情况进行考核,重奖重罚;提前做好各项施工量的测算,根据需要,保证进场施工人员和机械设备数量,特别是春节期间,项目负责人挨个作业队做思想工作,确保人员、机械到位,不拖、不等、不靠。

    虽然是寒冬腊月,现场依旧彩旗飘扬,塔吊林立,机器轰鸣,热火朝天的大干景象。

    有志者,事竟成。3月27日,项目部比原计划提前3天实现首列接车目标!

    胜不骄,气不馁,项目部一鼓作气,乘胜追击。

    2018年7月30日,实现运用库主体结构全部完成目标。2018年8月31日,实现运用库风水电、装修、轨道全部完成目标。2018年12月12日,实现综合楼、食堂正式移交目标。

    安全履约  一丝不苟

    2018年6月份以来,郑州地铁项目全面掀起施工大干热潮,土建施工、铺轨、装饰装修、综合管廊等各作业面全面铺开。安全形势愈加严峻。

    履约任务不能放松,防范安全风险措施更是要硬。打赢这场安全履约攻坚战,势在必行。

    “我们要加大安全投入,以制度化和规范化管理为抓手,把安全生产责任落实到生产经营的每个环节、每个岗位、每个员工。”

    项目部通过每周开展综合安全检查与定期各类专项安全检查,及时消除安全隐患;见缝插针开展各类安全教育,对新入场人员严格执行“三级”安全教育制度,严把准入关;在施工现场各角落布置24个球机摄像头,进行全方位多角度监控,并利用无人机进行现场巡查,随时掌握安全生产情况;建立隐患治理微信平台,将现场管理人员、作业队伍主要人员纳入进来,发现安全隐患在群内发布,及时和相关人员互动沟通;并利用BIM技术进行可视化安全技术交底,将互联网+、物联网的理念和技术引入施工现场安全管理,形成“大数据+安全”管理模式,项目部设有VR虚拟现实体验、环境检测系统、一卡通系统、地铁隐患排查手持终端系统等,实现劳务、安全、环境等业务环节的智能化、互联网化管理;积极落实扬尘治理“八个百分百”,场区分区管理,材料分类整齐码放,土方开挖湿法作业,安装围挡及塔吊喷淋设施、空中抑尘喷淋网等措施,有效保证了工程施工进度。

    良好的安全文明施工也得到了业主、监理、参建兄弟单位的一致好评,项目部多次迎来各参建单位观摩学习,并荣获2018年度 “郑州市建筑施工安全生产标准化示范项目”荣誉称号。

    规范履约  精益求精

    如果说郑州地铁1号线、2号线是满足人们地铁出行需求的功能性产品的话,郑州地铁5号线就是郑州地铁从产品地铁时代迈向品质地铁时代、智慧地铁时代、文化地铁时代的一条标志性线路。

    各级领导对工程建设给予高度重视。项目部坚持规范化管理,积极推行工程质量样板引路的做法,使技术交底和岗前培训内容更加直观、清晰;每项新工序在开始施工之前,项目部均按照图纸及规范要求编制技术保障措施,并对管理人员及作业队伍进行“三级”交底,并进行工艺培训;施工过程中坚持中间工序交接制度,加强技术管理工作,落实三检制;不定期与监理单位开展质量联合检查,下发质量问题整改通知单,直至整改闭环。

    为了严把质量关,项目部组建“工匠”团队,成立了模板、混凝土班组,设定质量目标,开展班级培训,围绕“质量提升”,通过优化混凝土配合比,改进钢模板脱模剂,提高混凝土下料、振捣工艺、采取有效的混凝土养护和保护手段,混凝土外观达到了平整、光滑、色泽均匀的“镜面”效果。

    进入站后施工,项目部通过BIM技术,进行碰撞检测,优化空间布局,提升施工的精确性,有效解决了风水电安装专业交叉,管线密集,各工序间易发生“撞车”等问题;鼓励项目部职工人人都是质检员,加大工地巡检频次,做到日常检查到位、质量问题处理到位、验收到位,发现问题立即整改,不把质量隐患留到下道工序,力求打造高颜值工程。

    2019年4月26日,郑州地铁5号线停车场运用库、咽喉区、临修库、门卫、综合楼及公寓、食堂、混合变电所、热泵机房、综合水处理站、雨水泵房、室外工程,轨道工程、道路工程共13个子单位工程顺利通过验收。

    浩渺行无极,扬帆但信风。郑州地铁5号线即将迎来通车试运行,而自强不息、勇于超越的十一局人也将策马扬鞭、自我奋蹄,攀爬更高的山峰。

     

     

    郑州地铁5号线五龙口停车场及车辆段01标工程

     

     

    铺轨作业

     

     

    首列车接车

     

     

     空载试运行

     

     

    视屏监控


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